STEPS THE FORMATION OF AN ORGANIZATIONAL-ECONOMIC MECHANISM INTERNAL CONSULTING INTERACTIONS ENTERPRISES MARKETING ASPECT
Abstract
Theoretical foundations of formation organizational - economic mechanism of internal consulting interaction of Ukrainian consulting companies have been reviewed. It has been proposed main stages of forming mechanism of internal consulting interaction. On the first step has been held diagnostics of the conditions for forming consulting interaction mechanism of a consulting company, the results of which have been carried out updating its management system. On the second step has been transformed the intellectual resource - human capital of a consulting company, into capital, taking into account a reasonable set of core competencies in the framework of the package of intellectual resources for the consultant-manager, consultant-expert, consultantspecialist. Recommendations to increase productivity of consultants from consulting company according to an assessment of the effectiveness of human capital activities by criteria of key performance indicators – КРІ have been given. On the third step has been justified necessity carrying out optimization processes of the organizational and economic mechanism of internal consulting interaction, which will help the management consulting company to regulate obtained economic results, to plan effective actions at all levels of management, to choose desired development strategies of the company and strategies of coping behavior of consultants.
References
Євтушенко Н.О. Компаративний аналіз поняття «консалтингова взаємодія» /Н.О. Євтушенко//Економіка. Менеджмент. Бізнес. зб. наук. пр. Київ: ДУТ. – 2017.–№ 1(19). – С.42-50.
Євтушенко Н.О. Механізм консалтингової взаємодії підприємств на ринку телекомунікаційних послуг України: монографія/. Н.О. Євтушенко. – К: ТОВ «СІК ГРУП УКРАЇНА», 2017. – 535 с.
Грабовецький, Б.Є. Фінансовий аналіз та звітність: навчальний посібник /Б. Є. Грабовецький, І. В. Шварц. – Вінниця: ВНТУ, 2011.–281с.
Економічний аналіз. Текст: навч. посібник / М. А. Болюх, В. З. Бурчевський, М. І. Горбаток та ін.; за ред. акад. НАНУ, проф. М. Г. Чумаченка. [вид. 2-ге перероб. і доп.]. – К. : КНЕУ, 2003.– 556 с.
Грабовецький Б.Є. Методи експертних оцінок: теорія, методологія, напрямки використання : монографія / Б.Є. Грабовецький. – Вінниця : ВНТУ, 2010.–171 с.
Мних Є.В. Економічний аналіз: Підручник/Є.В. Мних. – Київ: Знання, 2011. –630 с.
Олійник О.В. Розвиток економічного аналізу в умовах інституційних змін: монографія /О.В. Олійник. – Житомир: ЖДТУ, 2008. –653 с.
МакГи С. Тайм-менеджмент с помощью Microsoft Outlook / С.МакГи.–СПб.: Питер, 2007. – 272 с.
Гірман А.П. Кисельов В.Р. Перспективи організації праці в контексті розвитку smart- економіки/А.П. Гірман, В.Р. Кисельов //Східна Європа: економіка, бізнес та управління: економіка та управління підприємствами. Випуск 3 (08). – 2017. – С. 137-141.
Минцберг Г. Структура в кулаке: создание эффективной организации / Пер. с англ. под ред. Ю. Н. Каптуревского. – СПб.: Питер, 2004. – 512с.
Scrum. Революционный метод управления проектами / Джефф Сазерленд.– М.: Манн, Иванов и Фербер, 2018. – 288с.
Демиденко М.А. Управління проектами інформатизації за методологією SCRUM : навч. посіб. / М.А. Демиденко – Д. : Нац. гірн. ун-т., 2016. – 80 с.
Виноградова О.В., Євтушенко Н.О. Формування моделі «ефективний консультант» консалтингової компанії на засадах компетентностного підходу/ О.В. Виноградова, Н.О. Євтушенко //Економічний простір: зб. наук. пр. –Дніпропетровськ: ПДАБА, 2017. – № 127. –С. 115 – 124.
Євтушенко Н., Ємец Є. Окремі питання соціальних аспектів в системі стимулювання праці / Н. Євтушенко, Є. Ємец // Кримський економічний вісник: науковий журнал.–Херсон: ТОВ «Видавничій дім «Гельветика», 2013. –Ч.І.–С. 157-160.
Исаева Е.Р. Копинг-поведение и психологическая защита личности в условиях здоровья и болезни / Е.Р. Исаева // –СПб.: Издательство СПб ГМУ, 2009.–136c.
Трейси Брайан. Результативный тайм-менеджмент: эффективная методика управления собственным временем [пер. с англ. А. Евтеева]. –М.: Смарт Бук, 2007. –79 с.
Тайм-менеджмент – управління часом / О.С. Колесов, А.В. Вацьківська//Збірник наукових праць ВНАУ Серія: Економічні науки–№ 2(53) –2011.–С. 61-65.
Evtushenko N.A. (2017). Komparativnii analiz ponyatiya «konsaltingovaya vzaimodeistvie» [Comparative analysis of the concept of "consulting interaction"] Ekonomika. Menedjment. Biznes. (№ 1(19), (рр. 42-50) Zb. nauk. pr. Kiev: DUT [in Ukrainian].
Evtushenko N.A. (2017). Mehanizm konsaltingovoi vzaimodeistviya predpriyatii na rinke telekommunikacionnih uslug Ukraini [Mechanism of consulting interaction of enterprises in the market of telecommunication services of Ukraine]. Kiev: OOO «SOK GRUPP UKRAINA» [in Ukrainian].
Graboveckii B.E. (2011). Finansovii analiz i otchetnost [Financial analysis and reporting].Vinnica: VNTU [in Ukrainian].
BolyuhM.A., BurchevskiiV.S., &GorbatokM.I., podred. akad. NANU_ prof. N. G. Chumachenko (2003). Ekonomic heskiianaliz. [Economicanalysis]. Kiїv:KNEU [inUkrainian].
Graboveckii B.E. (2010). Metodi ekspertnih ocenok: teoriya, metodologiya, napravleniya ispolzovaniya [Methods of expert evaluations: theory, methodology, directions of use].Vinnica: VNTU[in Ukrainian].
Mnih E.V. (2011). Ekonomicheskii analiz [Economic analysis]. Kiїv: Znanie[in Ukrainian].
Oleinik O.V. (2008). Razvitie ekonomicheskogo analiza v usloviyah institucionalnih izmenenii [Development of economic analysis in conditions of institutional changes]. Jitomir: JDTU [in Ukrainian].
MakGi S. (2007). Taim-menedjment s pomoschyu Microsoft Outlook[Time management with Microsoft Outlook]. SPb.: Piter[in Russia].
Girman A.P., & Kiselev V.R. (2017). Perspektivi organizacii truda v kontekste razvitiya smartekonomiki [Prospects for the organization of work in the context of the development of smart economy].Vostochnaya Evropa ekonomika biznes i upravlenie ekonomika i upravlenie predpriyatiyami. (Vipusk 3(08)) [in Ukrainian].
Mincberg G. (2004). Struktura v kulake sozdanieeffektivnoiorganizacii [Structure in the fist: creating an effective organization]. SPb .: Piter[in Russia].
DjeffSazerlend (2018). Scrum. Revolyucionnii metod upravleniya proektami [Revolutionary project management method]. M.: MannIvanoviFerber[in Russia].
Demidenko M.A. (2016). Upravlenie proektami informatizacii po metodologii SCRUM[Project management informatization for the methodology of SCRUM]. Dnepr : Nac. gіrn. un_t. [in Ukrainian].
Vinogradova O.V., & Єvtushenko N.O. (2017). Formuvannya modelі «efektivnii konsultant» konsaltingovoї kompanії na zasadah kompetentnostnogo pіdhodu [Formation of an "effective consultant" model of a consulting company based on a competency approach]. Ekonomіchnii prostіr (№127), (рр. 115-124). Dnіpropetrovsk [in Ukrainian].
Evtushenko N., & Emec E. (2013). Okremi voprosi socialnih aspektov v sisteme stimulirovaniya truda [Some issues of social aspects in the system of stimulation of labor]. Krimskii ekonomicheskii vestnik (Vols.I), (рр. 157-160). Herson: OOO «Izdatelskiidom«Gelvetika [in Ukrainian].
IsaevaE.R. (2009). Koping-povedenie i psihologicheskaya zaschita lichnosti v usloviyah zdorovya i bolezni [Coping behavior and psychological protection of the individual in terms of health and illness]. SPb.:Izdatelstvo SPbGMU [in Russia].
TreisiBraian. (2007). Rezultativnii taim-menedjment: effektivnaya metodika upravleniem sobstvennim vremenem [Effective time management: an effective method of managing your own time].M._ SmartBuk[in Russia].
KolesovO.S., &VackіvskaA.V. (2011). Taim-menedjment – upravlіnnya chasom [Time-Management - Hour Management] Zbіrnik naukovih pracVNAU (№2 (53), (рр. 61-65) [in Ukrainian].
